引述自QBQ一書

 

許多人都聼過這麽一句俗語:創意是跳脫框架思考, 這句話頗有道理, 但是我認爲真正的創意,應該是:在框架之内成功。

 

正中標的,達成目標,把工作做好並改變現狀,這就是QBQ (Question Behind Question) 的作風。

 

每個組織的制度都不完美,資源也有限,或許我們希望能擁有更新的工具, 更完善的制度,更多人手,以及更高的預算,但花太多時閒思考想擁有的事物,卻是造成拖延的另一個原因。擧列來説,管理者要等到“所有適當的人選就位”,才願意把團隊建立起來; 個人也要等到準備妥當一切資訊才來做決策,或者等到所有問題都有答案之後,才肯付諸行動。

 

        弔詭的是,在現有條件下成功,反而更可能實現一開始的願望。我們來聼聼國農保險公司的韋伯(DebWeber)的智慧話語:“我發現,每當我利用現有條件完成事情時,反而獲得更多奧援”。所以說,“要怎麽收穫,先怎麽栽” 真是千古不變的道理。

 

一味將注意力放在不存在的事物上,只是徒然浪費時間與精力。如果想改變現狀,反而應該努力在框架之内成功。讓我們問個QBQ :在現有的資源下, 我該如何闖出一番成就?

 

 

 

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