零與無限大

一 創業與就業
二 選擇與被選擇

要表達不同意見，就要學會獨立思考。你要學會用自己的邏輯和知識，判斷事情的真相。

有些人隨波逐流、人云亦云，甚至以此為榮。「雲端科技好！」「賈伯斯好！」問他為什麼，他也說不出道理來，只因為別人都這麼說。

女神卡卡來台掀起旋風，給我的啟示是：企業應該幫助員工發出自己獨特的聲音。

賈伯斯的行事作風永遠違反常理，任何我們習以為常的規則都無法套用在他身上，他的特立獨行造就了蘋果電腦奇蹟。

文／陳雅慧 2009年5月 Cheers雜誌

這是個一切只看數字的時代。即使你的個人工作能力很強，在必須團隊合作下，沒有數字力，你很難領導部屬。而且，你的薪水將大不如人！根據研究，數字力的高低，影響薪資差距超過30%。不論是薪水族、業務員、創業開店或投資理財，對數字的敏感度與邏輯推理能力，都是成功的關鍵因素。好在，數字力不同於純數學得靠天生，後天訓練反而重要。不必沮喪，現在就開始培養你的新職場競爭力。

【問題1：1個糖果有1張糖果紙，一個糖果1元，現在商店在作促銷，3張糖果紙可以換1個糖果，請問：15元最多可以吃幾個糖果？】

為什麼日本教育不出比爾蓋茲？為什麼日本車的技術力一流，卻設計不出歐洲車的品味？日本腦科學暢銷書作家茂木健一郎有話要說。

好不容易想出衝業績、增加顧客滿意度的妙招，該怎麼說服主管，爭取資源？掌握三對策、五妙招，輕鬆讓主管說yes!

偉大的點子來了！你好不容易想出了一計衝高銷售業績的妙招、一套增加顧客滿意度的做法、一項高效能人力訓練計劃，滿腔熱情，立刻向長官提案。

老王今晚想到甲餐廳用餐，到了餐廳，服務生告知他必須等四十分鐘。老王決定等候。結果時間到了，服務生又告知他還沒空桌，要再等一會。這個時候，老王看到對面的乙餐廳已經沒人排隊，可以立刻入座用餐，而且乙餐廳也是他一直想嚐試的餐廳。請問，他會繼續在甲餐廳等下去？還是放棄排隊，到乙餐廳用餐？

研究顯示，高達八成的人會選擇留在甲餐廳。因為改去乙餐廳，即使不用再多浪費任何一分鐘等候，大多數人會覺得，前面的四十分鐘等白等了。只有繼續等下去，才能讓那段時間變得有價值。

富邦金控總經理兼財務長龔天行，曾連續兩年獲得全球金融權威刊物《機構投資人》（Institutional Investor），評選為亞洲區金融業最佳財務長（Best CFO）。除了財務專長外，他在外資圈向來以立論精準、溝通力強著稱。像他這樣的金融專業經理人，對於什麼是好的文字表達，也有獨特詮釋，秘密全在幾張簡報上。

龔天行認為職場上的文字力：「不需要詞藻多優美，多有技巧，這個只占表達的二、三成，應該把七、八成力氣用在表達主題（substantive part）之上。」如何掌握主題？龔天行認為，首先是捉住事件來龍去脈，因果關係的架構能力，其次，把已經消化過的材料，邏輯的表達出來。他歸結說：「講白一點，現在的職場，作文力等同簡報的能力，幾張簡明的PowerPoint，等於把文字昇華、提煉，留下文字要表達的架構或思路。」

戴勝益（王品集團董事長）

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