零與無限大

自訂上下班時間、免費的健身房、瑜珈教室，以及沒有上限的病假天數，這是美國賽仕軟體公司(SAS)的員工福利。公司創辦人古德奈的大方不僅沒有把公司送掉，反而培養出忠誠度與生產力兼俱的員工。

賽仕位於北卡羅萊納州的總部佔地三百英畝，其間錯落二十棟辦公大樓，總共有四千二百名員工在此工作(另有七干名員工散佈於全球各地的辦公室)。所有員工每週只需工作三十五個小時，而且除非是擔任大廳接待，或者辦公室器材用品維修，非得朝九晚五不可，其他人都可以自訂上下班時間。

經營法則1：誠信正直，是最高美德

我犯了很多錯：未來，我只會犯更多錯。那是遊戲的一部分。只要確定做對的部分，能彌補做錯的部分就好了。

做任何事，即時、剛剛好，是可遇不可求的事，我們只能選擇錯在「太早」或「太晚」。「太早」才有機會從小做大，才有機會成就不凡事業，怎能抱怨介入時機「太早」呢？

一個朋友檢討起自己創業失敗的過程，自認唯一做錯的事就是：做得太早。他的服務太創新，以致於市場接受與教育的時間太長，而他準備的資金又已經花完，新的投資者也無法理解公司未來的前景，沒人願意投入新的資金，結束的悲劇就發生了。

統一企業體認企業重視「良心」、「道德」的重要性，正以和諧、平衡、尊重自然的作法，創造高能量的企業心靈。

統一企業總經理林蒼生很推崇鼓勵企業以人為本、服務社會的本物主義。「本物主義會是企業在二十一世紀的生存之道，」林蒼生說。