「人生是場馬拉松賽跑，沒有輸贏，只有領先或是落後。」向來寡言，不喜歡接受採訪，習慣隱身幕後的翁建仁，開口便是歲月積累的智慧，沉穩，犀利。
在基隆海港長大的翁建仁，想像力特別豐富。小時，他常常面對進出的船隻、來往的異國商旅，編織幻夢，長了些之後，與臺北同步放映的電影在他眼前展現神奇精采的世界，成為當時最愛。高中時期，翁建仁和一群同學對於電影特別有想法，他們著迷藝術電影，想走理論路線。大學畢業前夕，這個年少的夢想，和企管共同列為進修選項。他向父親提起去國外讀電影，父親說：「好啊！讀企管的話，我幫你出學費，可是讀電影的話，學費要自己出……」翁建仁毫不猶豫，心甘情願的選擇了前者。
回想東吳的歲月，翁建仁嚴肅的臉上有了笑意。商數系在城中區上課，因為靠近西門町，大夥兒常常蹺課相約打撞球、看電影，特別是他們那群A班同學，愛玩又忙社團，曾創下班上同時有六個社長的紀錄。面對嚴格的點名制度，他們總是把公假全部請完，「請到不能再請！」翁建仁笑呵呵的說。他本身擔任了系學會總幹事和基友會會長，並且幫同學的社團充當人頭，填了好幾張入社申請書，像是登山社、集郵社。原以為是好友間的義氣相助，沒想到，繳交社費的時候，也必須友情贊助，讓他啼笑皆非。輕忽課業的結果便是四分之一的科目以六十分低空飛過，讓系主任謝志雄擔心叨念了好一陣子。前幾年，商數系請翁建仁回校與學弟妹座談，謝志雄老師當時已經生病，行動不便，仍然現身會場向他致謝，讓翁建仁非常感動。
印象深刻的還有教授「統計學」和「高等統計學」的老師張紘炬。張老師曾在課堂中強調，只為八十分以上、成績優異的同學寫推薦信，其他人免談。翁建仁的成績並不出色，高統甚至二修。可是他畢業後想出國讀書，需要推薦信，只好硬著頭皮回校請老師幫忙，不料，老師一口答應，說：「你們這幾個例外。」他好奇的問「為什麼？」「你們雖然混，但我看見會成功的特質。」這麼多年過去，翁建仁果真不負老師的期待。
進入宏碁是翁建仁數度自薦的結果。當時，宏碁剛起步，在業界裡的名氣不大，一回，他聽到朋友轉述施振榮的故事和話語：「員工的學費由公司負擔，員工做得越久對公司越有好處。」翁建仁深深感動，主動投遞履歷，前兩次石沉大海，直到第三次才獲得面試機會。面試共三關，前後十一位主考官，他們最重視的是進入宏碁的原因，與公司理念是否相符，學歷和經歷反而其次。他一開始由業務做起，後來奉派到拉丁美洲和英國設立分公司，每週工作七天，週一至五忙著面試找員工、了解和開發市場、服務客戶，週末則身兼會計做帳。回臺之後擔任總經理的特別助理；在宏碁裡頭，特助是個接受訓練的職位，表示即將肩負重任。半年後，翁建仁成為產品總經理，開始了非單一功能的整合性職務，掌控監管著產品最初的發想、製造到末端的銷售，工作繁重，壓力巨大。
翁建仁這一待便是二十多年，期間數度被離職自行創業的同事高薪挖角，但他均以價值觀不同婉拒。他語重心長的說，宏碁還不是大品牌的時候，員工想的是「我能為公司做什麼」，而當宏碁從默默無聞成為國際知名，新進者的想法變成「公司能給我什麼」。對他這位資深的宏碁人而言，當年的感動和想為公司做事的心情數十寒暑不變，同時，宏碁不斷調整組織、修正方向的求新求變，也是他不需要離開的理由。
因為賣命打拚，表現出色，翁建仁在一九九九年當選全國十大傑出經理。榮獲國家肯定，在宏碁裡也是一路晉升，目前為資深副總經理暨資訊產品事業群總經理。他自謙是站在幕後的人，現階段目標為努力結合技術與人的行為科學；永續經營acer品牌，在後施振榮時代，培養下一代接班人，同時建立永續經營的制度，讓企業持續轉動，追求卓越。「成功的企業要靠好幾代的經理人。」他平淡的語氣裡隱藏不住對宏碁濃濃的情感。
既然全心投入事業，翁建仁與家人相處的機會自然減少許多。一九九○到一九九八年擔任專案經理，工作異常忙碌，沒日沒夜的，他戲稱那是段「老大的時代」。夜裡小孩起床尿尿時，他還沒到家，小孩看見的是空床位，而小孩早晨醒來的時候，他已在刷牙洗臉準備上班；週末假日早上，總是聽見「媽，我可以叫爸爸起床了嗎？」「再等一下，爸爸昨天很晚回來，讓他多睡一點。」的對話。還好，最辛苦的時間已經過了，近年來，年輕人逐漸接手，翁建仁可以六點鐘準時下班，即使在外頭談公事，也儘量九點前結束，回家陪伴親人。昔日沉浸於藝術電影的文藝青年，如今是和兒子一同觀賞「命運好好玩」的父親。
「哪種人生是好的，哪種人生是壞的，我們永遠不知道，也永遠沒有答案。」翁建仁以父親對待他的方式，對待自己，也對待三個兒子，並且堅持「把自己選擇的做到最好。」他期許學弟妹保持學習的欲望，「即使玩社團，也能有自己的一片天！」不論學業、社團還是人際關係，只要全心投入與付出，都會累積成為未來所得，成為自身財富。
問及目前最大的心願，他說是回基隆陪伴雙親，閒暇時穿件短褲頭，趿著拖鞋，晃去廟口小吃。呵，平淡平凡裡的幸福耐於咀嚼，最有滋味，一如他推崇東吳的「殷實」，也一如他純樸踏實的個性。
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